尊龙凯时 - 人生就是搏!

　　尊龙凯时人生就是博·(中国)官网尊龙凯时中国尊龙凯时圣奥历经三十余载◈◈★ღღ，始终坚守“一切为了健康办公”的企业使命◈◈★ღღ，从一套质量上乘的办公桌椅◈◈★ღღ，到如今结合空间规划◈◈★ღღ、办公家具◈◈★ღღ、医养家具◈◈★ღღ、学校家具◈◈★ღღ、软装陈设◈◈★ღღ、智慧办公于一体的全场景产品线◈◈★ღღ，圣奥以科技为笔◈◈★ღღ，以匠心为墨◈◈★ღღ，尽力在办公家具行业的蓝图上交出精彩的答卷◈◈★ღღ。

　　“健康办公”的初心◈◈★ღღ，要从一套桌椅的故事说起◈◈★ღღ。圣奥的创始人◈◈★ღღ，倪良正先生的父亲原来是一名公社干部◈◈★ღღ，办公和生活就在一个简陋的小房间◈◈★ღღ，办公桌是张破旧的两斗桌◈◈★ღღ，椅子是普通的木椅◈◈★ღღ，用久了会晃动◈◈★ღღ，甚至都会夹到身上的肉◈◈★ღღ，那时倪良正就在想◈◈★ღღ，如果桌椅能牢固一点就好了◈◈★ღღ。

　　作为圣奥科技的创始人和掌舵者◈◈★ღღ，倪良正先生正是木匠出身◈◈★ღღ。他从小天资聪颖◈◈★ღღ、勤劳善良◈◈★ღღ，更在木匠学徒生涯中吃苦耐劳◈◈★ღღ、精益求精◈◈★ღღ，这些优良品质为日后圣奥的成功奠定了基石◈◈★ღღ。

　　上世纪80年代◈◈★ღღ，乘着改革开放的东风◈◈★ღღ，倪良正也走出家门◈◈★ღღ、外出打工◈◈★ღღ，并在经历五六年的原始资本积累后◈◈★ღღ，1991年◈◈★ღღ，他怀揣着2700元从浦江山村来到杭州◈◈★ღღ，与3个师兄弟在小河路37号租了一间200平方米左右的农民房◈◈★ღღ，就此开启了创业之路◈◈★ღღ。

　　工厂成立之初◈◈★ღღ，只是做一些“守株待兔”式的来料加工业务◈◈★ღღ，谁家要做一套家具◈◈★ღღ，就拿着木材找到倪良正◈◈★ღღ，要求他做一把椅子或者一张桌子◈◈★ღღ。慢慢的◈◈★ღღ，凭借手艺精狂咬一族◈◈★ღღ、质量好◈◈★ღღ、交货及时等优势◈◈★ღღ，“小河路37号的小倪”逐渐在杭州小有名气◈◈★ღღ，越来越多的人通过朋友介绍慕名前来找倪良正做家具◈◈★ღღ。

　　他经常对师兄弟们说◈◈★ღღ：“宁可少接点活◈◈★ღღ，也要保证把每一样活做好◈◈★ღღ。”这种对品质的坚持和高要求也为他赢来了更大的机会◈◈★ღღ。1993年◈◈★ღღ，倪良正拼凑出10万元◈◈★ღღ，正式注册成立了杭州牡丹家私厂(圣奥的前身)◈◈★ღღ，并开始给西湖家私总厂做代加工尊龙凯时平台◈◈★ღღ。也正是这一年尊龙凯时平台◈◈★ღღ，圣奥入驻了当时家具卖得最好得杭州百货大楼◈◈★ღღ，家具产品有了自己的销售渠道◈◈★ღღ。

　　如今◈◈★ღღ，圣奥科技已经构建起完善的产品质量管理体系◈◈★ღღ，具备多个通过ISO 9001: 2015质量管理体系认证的生产基地◈◈★ღღ，并在此基础上◈◈★ღღ，建立了获得中国合格评定国家认可委员会 (CNAS) 认证的实验室◈◈★ღღ。秉持“匠心智造”的理念◈◈★ღღ，圣奥在质量管理上精益求精◈◈★ღღ，严格把控每一个环节◈◈★ღღ，并以质量管理为基石◈◈★ღღ，智能制造为驱动◈◈★ღღ，不断提升产品质量◈◈★ღღ，为用户带来更优质的体验◈◈★ღღ。

　　上世纪90年代◈◈★ღღ，在邓小平南方谈话精神的影响下◈◈★ღღ，中国经济渐渐开始复苏◈◈★ღღ，越来越多的办公大楼拔地而起◈◈★ღღ，成为城市飞速发展的缩影◈◈★ღღ，办公家具市场的需求也随着经济发展和企业扩张持续增长◈◈★ღღ。倪良正瞄准了这个机遇◈◈★ღღ，决定转为专营办公家具◈◈★ღღ。

　　1996年5月的时候◈◈★ღღ，一位朋友找到倪良正说◈◈★ღღ，浙江医药进出口公司要购置20多万元的办公家具◈◈★ღღ，即将开始招标◈◈★ღღ。可当时的倪良正◈◈★ღღ，连什么是投标书都不知道◈◈★ღღ。他和公司里的一位中专毕业的出纳张巧芬现学现做◈◈★ღღ，花了三天两夜终于把投标书赶了出来◈◈★ღღ，投标当天却是一家港资企业中了标◈◈★ღღ。

　　这次竞标失败也让倪良正明白了一个道理◈◈★ღღ：企业要发展◈◈★ღღ，光靠产品是不行的◈◈★ღღ，必须打造出属于自己的品牌和企业形象◈◈★ღღ。这年他出资80多万元◈◈★ღღ，聘请专业的品牌策划团队为自己的企业整体包装策划◈◈★ღღ，重新为公司命名狂咬一族◈◈★ღღ，明确定位◈◈★ღღ，设计商标◈◈★ღღ，制作宣传册◈◈★ღღ。

　　1998年◈◈★ღღ，在中国提出申办北京奥运会◈◈★ღღ，申奥呼声很高的一年◈◈★ღღ，“圣奥”品牌应运而生◈◈★ღღ。同期◈◈★ღღ，也以“Sunon”之名启航尊龙凯时平台◈◈★ღღ，寓意旭日东升◈◈★ღღ，不仅彰显了企业蓬勃向上的活力◈◈★ღღ，更为圣奥从产品国际化迈向品牌全球化的征程奠定了吉祥之兆◈◈★ღღ。

　　早在2003年圣奥就开始酝酿出海◈◈★ღღ，2009年◈◈★ღღ，圣奥开始加快出征海外市场的步伐◈◈★ღღ。面对巨大的市场◈◈★ღღ，2019年圣奥定下了“品牌全球化◈◈★ღღ，服务本土化”的国际市场战略◈◈★ღღ。为实现这一目标◈◈★ღღ，圣奥加速拓展直经销网络◈◈★ღღ，以便更好地满足不同市场环境和客户的需求◈◈★ღღ，提升市场响应速度◈◈★ღღ。

　　截至2024年6月,圣奥在在美国◈◈★ღღ、新加坡等主要国家设立分公司◈◈★ღღ，配备了专业的销售◈◈★ღღ、运营◈◈★ღღ、品牌推广和售后服务团队◈◈★ღღ。在东南亚◈◈★ღღ、中东◈◈★ღღ、亚太◈◈★ღღ、非洲和拉丁美洲也建立了相对完善的营销渠道◈◈★ღღ，全球拥有47家国际展厅◈◈★ღღ，180多个合作经销商◈◈★ღღ，服务客户超5000家◈◈★ღღ，其中包含182家世界500强和309家中国500强企业◈◈★ღღ，产品远销全球128个国家和地区◈◈★ღღ。

　　近年来随着国际局势的变化◈◈★ღღ，以及圣奥对全球化目标的进一步升级◈◈★ღღ，出海已不仅仅是过去的产品出海◈◈★ღღ，更多的是要将制造移向海外◈◈★ღღ，为当地的用户提供本地化的制造和服务◈◈★ღღ。

　　2024年墨西哥工厂的正式投产◈◈★ღღ，是圣奥进军北美市场的第一步◈◈★ღღ，也将成为之后海外市场扩张的样板狂咬一族◈◈★ღღ。目前北美市场已经成为全球办公家具行业较大市场之一◈◈★ღღ，美国市场更是占到了全球的30%左右◈◈★ღღ，不少家具企业瞄准了这一巨大的蓝海市场◈◈★ღღ。过去从圣奥的国内生产基地出口到北美一般要花10-12周的时间尊龙凯时平台◈◈★ღღ，而墨西哥工厂的投产◈◈★ღღ，意味着产品从下订单到交付整个流程将缩短至2到3周时间◈◈★ღღ。

　　圣奥始终坚持“创新驱动◈◈★ღღ、欧美设计”的发展战略狂咬一族◈◈★ღღ，在研发上投入了大量资金◈◈★ღღ，每年都会投入营业额的3.5%用于产品研发和技术创新◈◈★ღღ，并形成了以圣奥研究院为核心的“1+N”全球研发模式◈◈★ღღ，先后在德国柏林设立欧洲研发中心◈◈★ღღ、在美国洛杉矶设立北美研发中心◈◈★ღღ、与浙江大学成立智慧家具联合研究中心等◈◈★ღღ。

　　为了给用户打造绿色健康的办公空间◈◈★ღღ，圣奥通过研发7-Plus水性涂饰技术◈◈★ღღ、3D镭射激光封边技术◈◈★ღღ、抗菌技术等◈◈★ღღ，打磨高质量环保产品◈◈★ღღ，确保使用者健康◈◈★ღღ，保护大气环境◈◈★ღღ。采用低耗能◈◈★ღღ、低排放的板材◈◈★ღღ、装饰布◈◈★ღღ、涂料等环保及可降解基材◈◈★ღღ，优化产品包装并充分利用可回收材料◈◈★ღღ，通过污水分类处理和循环利用◈◈★ღღ、启用太阳能利用项目等◈◈★ღღ，不断推动可持续发展◈◈★ღღ。

　　截至2023年12月◈◈★ღღ，圣奥科技已累计获得全球专利1601项◈◈★ღღ，荣获36项欧美产品设计大奖狂咬一族◈◈★ღღ，其中领驭◈◈★ღღ、飒姆◈◈★ღღ、悠蒂荣获F设计奖尊龙凯时平台◈◈★ღღ，智慧总裁桌昂蒂那◈◈★ღღ、座椅哈途荣获German Design奖◈◈★ღღ，干岛荣获DEA设计优秀奖等◈◈★ღღ。作为全国家具标准化技术委员会副主任单位◈◈★ღღ，已主导10项国家或行业标准的制/修定◈◈★ღღ，参与24项国际◈◈★ღღ、国家◈◈★ღღ、行业标准的制/修定◈◈★ღღ，积极参与17项“浙江制造标”及“深圳标准”等团体标准的制定◈◈★ღღ，推动了家具行业的技术升级和高质量发展◈◈★ღღ。

　　从精工打造第一件家具◈◈★ღღ，到提供办公空间整体解决方案◈◈★ღღ，圣奥构建形成了以空间规划◈◈★ღღ、办公家具◈◈★ღღ、医养家具◈◈★ღღ、学校家具◈◈★ღღ、软装陈设◈◈★ღღ、智慧办公于一体的健康办公及商用生态◈◈★ღღ。UP7◈◈★ღღ、昂瑞等实现坐站交替的数字化工位◈◈★ღღ、采用人体工学设计的哈途座椅◈◈★ღღ、应用新型海洋再生塑的哈孚座椅等◈◈★ღღ，作为圣奥的明星产品◈◈★ღღ，成为办公家具行业智能化◈◈★ღღ、绿色环保趋势的缩影◈◈★ღღ。未来◈◈★ღღ，圣奥科技将始终秉承“信任和分享凝聚圣奥人◈◈★ღღ，厚德与历练成就圣奥人”的企业精神◈◈★ღღ，不断为客户创造价值◈◈★ღღ，成为全球用户信赖的办公生态服务商◈◈★ღღ。